Google te lo explica con una ventanita: “¿Por qué este anuncio? Porque tenemos un largo historial de tus búsquedas y digamos que somos capaces de anticiparnos a tu velocidad para escribir lo que buscas.”

Más info:
http://adwords-es.blogspot.com/2011/11/mayor-transparencia-y-posibilidad-de.html

El canon digital, fue un experimento propuesto por la SGAE para cobrar un impuesto por utilizar cualquier medio de reproducción como CDs, lectores USBs, discos duros, y demás medios que puedan servir para hacer copias fraudulentas de música, cine o libros. Es decir, se obligó a pagar a todos los ciudadanos por adelantado por si hacían copias ilegales.

Hoy parece que la estupidez se diluye y España vuelve a se un poco más justa. En parte porque parece que la SGAE tenía montadas otras empresas a las que desviaba parte del dinero recaudado para así repartir menos entre sus asociados, y en parte porque movimientos como el del 15-M han dado una voz de alarma al gobierno para manifestar su indignación en varias esferas, y la SGAE, es una de las organizaciones más odiadas del país.

Lo curioso es ver a figuras de la música como Victor Manuel o Andrés Calamaro defendiendo la honorabilidad de la SGAE, ya que de confirmarse la trama corrupta podrían pasar a ser ellos mismos los estafados.

Este gráfico tomado de las estadísticas de RED.ES (Agente Registrador de Dominios .ES) muestra que en el 2010 se registraron 40.946 dominios españoles, y en lo que llevamos de 2011 esa cifra alcanza los 87.525, es decir ¡más del doble en menos de la mitad de tiempo! Si bien no todos los dominios responden al nacimiento de una empresa, es un buen indicador a tomar en cuenta.
No hay que ser un experto para sospechar que puede ocurrir un descalabro. Como mínimo, muchos proyectos nunca llegarán a ser rentables debido a que la teoría dice que a menor demanda (la crisis a comprimido la economía española) nunca cuadra una mayor demanda.

Los que trabajamos en proyectos SEO y SEM vemos que en casi todos los sectores nos topamos con un grupo de webs que a pesar de tener una antigüedad menor a un año, suelen tener un buen diseño gráfico y se preocupan por el posicionamiento y las campañas en Google. Es decir que pueden competir en calidad con otras webs de su sector pero lo tienen muy difícil para conquistar el mercado que suele estar dominado por proyectos con una mayor antigüedad (factor muy tomado en cuenta en el algoritmo de Google).

Las repercusiones inmediatas de esta proliferación desproporcionada de webs son:

• El ROI no volverá a ser lo que era antes
  En las campañas de Google Adwords de las de antaño había confianza ciega en recuperar nuestra inversión con un poco de análisis. Ahora el análisis debe hacerse con lupa. La competencia hace que el coste-por-clic se dispare y hace que muchos sectores sean deficitarios. Supongo que las empresas que compran “dominios” a 2€ el clic no se miran el ROI sino la posibilidad de vender otros servicios a los clientes que fidelizan.
• La inexperencia se puede pagar muy caro
  Contar un equipo experto (léase clickontop.es) puede ahorrar muchas lamentaciones. El equipo de la web debe ser experto en usabilidad, análisis de métricas, y campañas SEO y SEM. Ser exitoso en Internet es un camino con muchas piedras en el camino, si bien una web puede ser rentable en pocos meses, prevemos que muchos proyectos nunca llegarán a serlo y desaparecerán.
• El posicionamiento en buscadores ha cambiado
  La competencia de webs hace muy difícil posicionarse en palabras clave genéricas. El posicionamiento ha cambiado y debe esforzarse por conquistar palabras clave locales. Hay que descartar “mesas de billar” y centrarse en “mesas de billar Barcelona”.

Esperemos que me equivoque. Lo positivo es que si bien la creación de empresas en España ha caído casi un 60% los dos últimos años, Internet es el único sector que ha crecido.

La jornada empresarial contó con una charla a mi cargo sobre posicionamiento en buscadores y campañas de publicidad en Google, Facebook y LinkedIn.

Click on Top atrajo a su stand a decenas de vecinos y empresarios de Sant Cugat interesados en el mundo del marketing online, y pudo presentarles su oferta de servicios y regalar cupones de descuento para realizar campañas de publicidad en Google y Facebook.

Se agradece la iniciativa del Ayuntamiento de Sant Cugat a las jóvenes empresas como la nuestra para darse a conocer.

A pesar de que Internet está inundado de directorios (algunos bastante inútiles) y la competencia es feroz, poco a poco la web ha ido consolidándose y creciendo por sí sola sin mucho ruido. Se han alcanzado las 2.000 empresas registradas y el ritmo de crecimiento es de casi 30% mensual, alentado sobre todo por la posibilidad de publicar notas de prensa, que ayuda a mejorar el posicionamiento web.

Incluso hay empresas que utilizan su perfil para publicar varias notas de prensa al mes (ver imagen).

Si quieres entrar a formar parte de Pymeteca, te invito: http://www.pymeteca.com

Ya de pequeño disfrutaba en mi primera PC programando en BASIC, y ahora ha sido como reencontrarme con un hobby perdido hace 20 años. No es que vaya a programar proyectos grandes, para eso seguiré contratando programadores, pero quizás sí mis propios proyectos e ideas, ya que me encanta crear e inventar webs.

Quitarme el prejuicio de no abrir un manual de PHP ha sido por la valiosa ayuda de Ewa Nowinska, experta en coaching profesional, quien me viene ayudando muy acertadamente en el primer año de vida de Click on Top. Altamente recomendable es quitarse el prejuicio de no recibir ayuda y contar con un coach. Su web: www.coaching-barcelona.es.

Para quien no sepa qué es PHP: PHP es el lenguaje de programación web más utilizado del mundo y lo será por mucho tiempo. Webs como Facebook, Wikipedia, Yahoo!, Wordpress o YouTube han sido programadas utilizando PHP. La gente debería salir de cole con el PHP bien aprendido.

Hice mi registro con la vana ilusión de ganarme algún día algún premio. Pero no recibí ningún mensaje ganador. Al contrario, fueron pasando los días y fui ametrallado por mensajes SMS. ¡Cómo se pasan estos de Alcampo! pensaba. No les tomé importancia porque jamás se me hubiera ocurrido que empresa alguna cobrase por enviarte SMS. Antes era al revés, uno enviaba un SMS y sabía que iba a pagar (no muy bien cuánto, pero algo pagaba seguro), ahora el engaño se ha sofisticado y el incauto que recibe mensajes SMS no sabe que al final del mes encontrará en su factura que todos los mensajes SMS que ha recibido los pagará de su bolsillo a nada más y nada menos que a 1,42€ cada uno.

La letra pequeña del Club Zed para esta campaña es de risa:

*Servicio de suscripción.797123 para usuarios del resto de operadoras: Coste de alta y sms 1.42 € por sms recib IVA incluido Max. 25 sms/mes + coste navegación wap, consulte con su operador.Sorteo de un cheque de 2000Euros. “Las empresas titulares de las marcas asociadas a la presente promoción no son responsables de la misma”. Promoción válida del 9 de Julio 2010 y finalizará el 26 de Enero de 2011 (ambas fechas inclusive). Para baja envía baja al 797123. Nº. atn clte 902119498. Zed Iberia, S.L. Complejo Europa Empresarial. C\ Rozabella 4, Edificio Bruselas. Las Rozas 28290, Madrid, España. Consulta “Bases del sorteo”. Condiciones Generales y No Más Publi en “www.clubzed.com”

¿Coste de alta y sms 1.42€ por sms recib? ¿¿¿recib??? Supongo que para hacer la letra pequeña más pequeña el Club Zed abrevia, confunde, marea… estafa. Y eso de “las marcas asociadas a la presente promoción no son responsables de la misma”.. ¿Se puede ser tan caradura para usurpar la autoría de un email? Yo creo que a los de Alcampo no les hará mucha gracia que envíen emails con su nombre y logos. Espero humildemente que lean este post y tomen cartas en el asunto. A mí no me gustaría nada que alguien por ahí envíe emails estafando a la gente con mi marca.

No espero que me devuelvan los 20€ que estimo ya me han robado. Sería un noble detalle, pero como mucho espero que el que lea esto no caiga en la trampa.  He enviado un email para que me den de baja inmediatamente y para que me digan cuánto dinero han ganado a costa de mi desconocimiento. No he querido darme de baja enviando un nuevo SMS porque me costará 1.42€ y porque según la ley puedo ejercitar los derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición de mis datos a través de un email, llamada, correo postal (pero nunca más a través de un SMS).

I – La popularidad en Internet

Ser popular puede darte una gran ventaja sobre tu competencia. Las webs populares son aquellas que gozan de un gran número de visitantes que de forma natural publican comentarios, opiniones, posts, recomendaciones y “mueven” tráfico hacia estas webs. Para saber si tu empresa está creciendo en popularidad puedes utilizar las siguientes herramientas:

1. PageRank de Google
   Es un valor de cero a diez que otorga Google que indica el número de enlaces hacia una web. Algunos enlaces son más importantes (porque provienen de webs populares) y puntúan más que otros. La gran mayoría de empresas con webs en España pueden sentirse satisfechas contando con un PageRank de 4, y son pocas las que llegan a 5 ó 6. La mejor forma de saber cuál es tu PageRank es bajando la barra de Google desde aquí.

   

2. Ranking Alexa
   Es un indicador de popularidad que aunque no es 100% fiable, puede darnos pistas de qué tan bien lo hacemos porque nos da la posición o  “ranking” mundial de nuestra web. Aunque suene decepcionante tener un ranking de seis dígitos, para no sentirnos tan mal podemos compararnos con webs de la competencia.

   

3. Número de enlaces
   Uno de los factores clave para un buen posicionamiento es contar con un número importante de enlaces. Aunque esta regla no es 100% cierta, la mayoría de webs populares tienen miles de enlaces de otras webs que apuntan hacia ellas.. (Atrapalo.com tiene más de 100.000 enlaces, Infojobs.net casi 2 millones, Facebook casi 40 millones). Un benchmarking de enlaces de webs de nuestro sector fijará el listón de cuántos enlaces aproximados debemos superar para ganar en popularidad. Para medir los enlaces desde Yahoo! hay que usar la frase “link:http://www.lawebquequeramos.com/”

   

Otros indicadores de popularidad a analizar pueden ser el número de páginas indexadas, obtenido desde Google con la frase “site:www.nombredeweb.com”. La regla dice que a mayor número de páginas indexadas, mayor popularidad de una web, aunque como toda regla, no siempre se cumple. Y quizás también sea importante mencionar la antigüedad como un factor más de popularidad. A mayor antigüedad, más probabilidades de ocupar las mejores posiciones en buscadores y ser más popular.

Al final, con estos tres simples indicadores podemos construir un gráfico que nos puede dar una idea clara de la popularidad de nuestra competencia:

II – Visitas y ventas

Qué fácil sería un estudio si las visitas y ventas de un sitio web fueran accesibles para todos. Lamenteblemente es muy difícil saber con exactitud el movimiento que ocurre dentro de una web. Aquí un listado de sitios que nos pueden ayudar a completar nuestro informe:

1. Cálculo de visitas
   DoubleClick Ad Planner (propiedad de Google) es un panel para anunciantes de publicidad online que permite ver datos estadísticos de un gran número de webs a nivel mundial. Lamentablemente, las webs con pocas visitas no suelen entrar en sus listados.

   

   Otras webs que ofrecen datos estadísticos de visitantes son http://bizinformacion.es/ o http://statbrain.com/. Como dije, ninguno es exacto, pero pueden darnos pistas del número de visitantes, páginas vistas y páginas x visitante de nuestros competidores.

2. Cálculo de ventas
   Si tenemos suerte y nuestro competidor realiza su actividad comercial sólo en Internet, entonces podemos comprar un informe de balance y cuenta de resultados en Camerdata . Cuesta 12€ + IVA por empresa. Con un análisis de 5 a 10 empresas bastará para hacernos una idea exacta de lo que se puede facturar en nuestro sector.

   El  informe nos permitirá contar con datos oficiales de los últimos años en ventas y ganancias por empresa estudiada. El punto negativo es que los datos llevan un retraso mínimo de 9 meses.

III – Estrategia de Promoción

Para estudiar las acciones de promoción online que cada web realiza hay que hacer una observación de su web, de sus enlaces entrantes y de la comunicación que utiliza para trazar su “perfil online”. ¿Es una empresa que se apoya en Facebook y Twitter? ¿Hace sólo posicionamiento? ¿No hace nada? Escribir un resumen de lo que creemos realiza nuestra competencia es un ejercicio sano para hilar nuestro propio plan de ataque online. Una de las observaciones más útiles es “leer” de las propias webs las palabras clave que están utilizando en su estrategia de posicionamiento. Para el ojo de un buen SEO no es una tarea dicífil, a un usuario principante puede que le cueste más, pero debe identificar aquellas zonas en donde encuentre palabras clave puestas con intencionalidad (el título de la página, los metatags, y los títulos enfrascados en etiquetas h1).

Así podremos trazar un mapa de las palabras clave que nuestra competencia quiere conquistar (que nunca es lo mismo que el verdadero mapa de posiciones en Google):

Estas herramientas utilizadas correctamente puede darnos información valiosísima de nuestro mercado y competencia antes de ejecutar cualquier acción de promoción online.

Esto es lo que se puede leer en su página en Facebook:

Ok. Hemos escuchado alto y claro que no queréis nuestro nuevo logo. Hemos aprendido mucho de su feedback. Sólo queremos lo que es mejor para la marca y para nuestros consumidores. Así que en vez de hacer crowd sourcing, traeremos el logo con la caja azul esta noche.

El logo fue diseñado por la agencia Laird & Partners de Nueva York (menudo palo), pero fue cuidadosamente expuesto a su comunidad de fans antes de realizar una operación millonaria de cambio de imagen a sus miles de establecimientos.

En un artículo anterior expusimos lo peligroso que puede ser para una marca no estar preparada para entrar en Facebook. Gap ha tenido suerte. Otras empresas como BP, que tristemente causó el mayor vertido de petróleo en la historia de EE.UU, han sido atacadas desde Facebook con campañas como estas: